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宋志平董事长在协会第四届会员代表大会上的讲话

2015/7/7 0:00:00阅读:105手机访问

          
同志们:
    大家好!非常感谢国资委、中国建材联合会长期以来对中国建材集团和中国建筑装饰装修协会工作的大力支持,同时也感谢第三届协会和所有会员多年来的辛勤工作和取得的出色成绩。今天是中国建筑装饰装修材料协会的换届大会,总结第三届理事会的工作,选举第四届理事会班子。这次会议有五百多名会员参加,说明协会具有一定的规模和影响力。会上前任会长郭一鸣同志作了总结报告,新任会长曹江林同志、宋光兰处长也分别作了讲话,对新一届协会的工作提出了要求。这里,我讲三方面的内容。
一、协会换届的意义。
    协会的换届会议今天顺利召开,建材联合会和中国建材集团都作了精心准备,下了一番工夫,大家对协会工作都非常重视。新常态下,国家经济结构的调整和装饰装修材料行业的转型升级,对协会提出了新的要求,面临整理整顿的关键时刻,此时协会的作用凸显重要,希望新一届协会发挥好作用,应对新形势,要有新起点、新要求、新状态。 
二、有关中国建材集团发展情况。
    过去我国建材行业没有大企业,规模大的企业收入也就十几亿,现在我们建材行业逐渐发展壮大,成为受尊重的行业,很多企业开发了很多新产品和新技术,这在二三十年前是难以想象的。中国建材集团是世界500强企业,去年营业收入2500多亿元,是建材行业的一个代表,十多年在国资委正确的领导和建材联合会的培养下成长起来,与在座大家的支持也密不可分。中国建材集团拥有全球规模最大的水泥、石膏板业务,玻璃业务全球领先;此外中国建材集团的技术也是领先的,从中高端向高端水平迈进,拥有全世界最好的水泥智能万吨生产线;研发了全球0.2mm最薄的超薄玻璃;研制了最轻质净醛石膏板。“三十年河东三十年河西”,过去是我们购买跨国公司的技术,现在是跨国公司要买我们的技术。事实上,不但中国建材集团,在座各位都和三十年前不同了,我们下一阶段的目标是面向世界、从中高端向高端迈进,这是非常重要的定位。
    谈到效益,这几年经济下行,建材行业首当其冲,面临的压力很大。即使在这种情况下,中国建材集团去年实现利润130多亿,同比增加13%,连续七年获国资委经营业绩考核A级单位,前几年经济形势好时,能排在第八名,在充分竞争的行业取得这样的成绩实属不易,也说明了我们建材行业人员有扎实肯干的精神。讲这些并非自吹自擂,而是想让大家看到我们的长处和优势,这样才能克服困难,一往无前。
    中国建材多年来一直在做两件事:一件是大力推进水泥、玻璃行业的联合重组、结构调整和节能减排,不做增量,优化存量。建材行业本身就过剩,国家提倡增加集中度,那么由谁来进行整合呢?钱从哪里来?这些问题都需要有人解决。中国建材毅然挑起了这个重担,推动水泥、玻璃行业的联合重组,增加集中度,逐渐发展壮大起来。
第二件是大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料。新型建材包括在座各位经营的装饰装修材料。过去北新建材只有一条年产两千万平米的石膏板生产线,现在有上百条生产线,规模最大的年产6000万平方米,今年总产能可达18亿平米,明年预计达到20亿平方米。过去我讲我国石膏板每年用量50亿平方米,几乎没有人相信,现在已有30多亿平方米,如果广大农村建设都算进来,估计50亿平方米都不够用。美国人口1亿多,石膏板用量高峰时有30亿平方米。发展推广新型建材是我们肩负的重任,过去国内的铺地材料做得并不好,之后引进新的生产线,消化、吸收、再创新,解决了我国铺地材料的问题,最近中复丽宝第引进的塑胶地板技术在市场上很受欢迎,虹桥机场地面使用的就是铜质塑胶地板。
    再有就是大力发展新型房屋。中国建材新型房屋业务坚持做了20多年,开始时并不被大家接受,人们更多还是喜欢传统砖头建造的房屋,认为新型房屋费用高,不结实也不隔音。但现在情况发生了变化,因为大的环境不同了,我们的制造水平和材料水平也提高了,人们的思想也随之发生转变。二十年前的新型房屋或样板房都是买外国的,现在所有的材料都是系统集成,我们采用最好的材料、最合理的价格。过去几年,北新建成一百多个绿色小镇,现在寻求合作的人很多。北新是房屋集成商,并非材料供应商,房屋里都是装饰装修材料,在座大家都是其中一份子。日本建材行业的大企业既不是建筑商也不是建材商,而是新型房屋制造商,日本有3家房屋制造企业是世界五百强企业,而新型材料厂家是房屋制造商的外包企业。中国农村房屋保守面积300亿平方米,绝大部分不抗震、不节能、不环保,更谈不上舒适。有人说我国房屋的现状是“城里像欧洲、农村像非洲”,农村的房子基本没有设计,用的都是砖瓦、预制板,没选用好的材料。中国建材现在全力推进绿色小镇的建设,目标是让广大农村实现城镇化,这样也会给装饰装修材料行业带来新的市场。
    中国建材推出新型房屋“加能源5.0”,过去宣传节约能源,现在是加能源,即房屋不但不使用外界能源,还对外提供能源。什么是加能源5.0?1.0是地热和地暖;2.0是采用蓝膜技术的太阳能光热屋板;3.0是太阳能光电。美国不仅是追求创新的国家,而且还有很多创意,如特斯拉最近发布了能量包和能量墙,流线型设计,可以挂在室内墙上作装饰品,解决了过去电储存的难题。最近慕尼黑召开的G7领导人会议上提到本世纪末将取消化石能源,采用太阳能、风能等现代清洁、可再生能源,太阳能将占70%的能源供应。最近我到新疆喀什地区英吉沙县调研时,决定在当地为维族群众建造50栋新型房屋的绿色小镇,屋顶上使用太阳能发电装置,可以对外发电,每年每家可以有两三千元的额外收入,这就是分布式发电站。4.0是家庭风电,最近中国建材又开发了家庭风电“风葫芦”,传统的三叶式风能发电需要五级风,但是风葫芦装在家庭院子,屋顶有一级风就能发电,即便树叶不动,风葫芦也都可以转动产生500-1000瓦的电。这样的房屋白天有太阳能,晚上有风能;5.0是沼气,城市的房屋不需要这项功能,但在农村很有必要,沼气能供应村民烧水做饭使用。这些已经不再是梦想,而是我们实际行动的目标,我们现在已拥有成熟的技术和商业产品,在座各位未来也有很多事情可以结合做。现在提倡“大众创业,万众创新”,其实创新创意的空间无限大,我们身边处处都有机会,关键是要改变固有的想法和看法。
    第三是大力发展新能源材料。目前中国建材在做太阳能、风能业务,是全球最大的风电叶片供应商,最大的叶片70多米长,6.5兆瓦,以碳纤维为主。此外,中国建材还在发展铜铟镓硒薄膜太阳能电池,现在实验室转化率16.6%,商业转化率13.6%,在这个领域处于领先地位,国内目前较多的是晶硅、多晶硅薄膜太阳能。中国建材抓住机会,从法国圣戈班收购铜铟镓硒大型工业4.0生产线。现在中国建材在德国不仅收购了生产线,还有三家科技公司,其中收购的AVANCIS有100多名德国员工,这些员工进入中国建材体系后,每人都佩戴中国建材的司徽,我到工厂调研时,大家都很振奋。其实当时这家企业濒临破产,中国建材在关键时刻用投资价格的十分之一成功收购该企业。中国建材一方面雪中送炭,帮助企业渡过难关;另一方面引进先进技术在国内进行大规模复制,迎接太阳能的新时代。现在中国的太阳能市场30多吉瓦,2030年预计有630吉瓦,2050年将达1317吉瓦,未来将有广大的发展空间,中国建材计划在全国做1吉瓦的太阳能整体电站。太阳能产业其实是个玻璃产业,光伏农业、农业大棚等等在荷兰、丹麦、日本等国用得也都是玻璃,中国现在也开始大规模推广,未来如果在国内大规模地发展光伏太阳能产业,玻璃行业将有更大的市场空间。
    现在中国建材关注“互联网+”和“一带一路”两件事。传统行业就如同飞机的机身,技术创新和资本市场相当于两个翅膀,而互联网+就像飞机后面高高矗立的尾翼。互联网是为实体经济服务的,它不能吃、不能穿、不能住、也不能行,但可以提高效率,改变过去的商业模式,让我们吃、穿、住、行得更好。北新建材十五年前就进入互联网领域,成立了北新数码,但当时有两个条件不具备,一是移动终端不发达,二是移动支付不发达。我们现在的移动终端已经很方便,移动支付系统也很发达,中国建材下一步要做互联网,将来可以和装饰装修材料协会共同打造有关装饰装修材料的“淘宝网”,大家在网上进行交易。过去做商业流通,主要是由于市场信息不对称,需要中介组织,然而互联网的蓬勃发展恰恰把信息不对称这堵墙推倒了。“企业家”这个词最早是由法国人提出的,是指把货物从A地贩卖到B地并产生价值和利润的人。现在互联网颠覆了过去的商业模式,提供了许多新的发展模式,不是说我们没有生意可做,而是能用更好的方式来做。中国建材要把互联网+运用到生产、销售、研发等各个领域,中国建材科学研究总院已建立大数据中心,是开放性的平台,大家可以在网上发布信息和交流,还可以对工厂进行远程控制,比如人在国内就能掌握在非洲建的工厂的运行情况,保证及时进行维修和配件更换。倘若不运用互联网技术,即使再大的企业,随着时间的推移,它也可能面临各种危机。
    第二件是“一带一路”。“一带一路”就要“走出去”,早期我们主要是出口产品,后来是EPC工程,出口装备,现在有国家主权基金支持,我们是要带着资金“走出去”,相信在座的大家也有很多机会。中国建材也希望中国装饰装修协会的成员企业可以参与这些工作,共同“走出去”,不单是中国建材“走出去”,而是一个系统“走出去”。中国建材到非洲做房屋业务,需要大家的材料;中国建材在海外有分拨网、有海外仓,网上有结算系统和担保系统,大家的产品也可以放在那里。以上介绍关于中国建材集团的发展情况,是让大家了解我们作为协会挂靠单位的发展理念,同时也希望提供一些和大家合作的机会。 
三、对协会的期望。
    刚才,新任会长江林同志讲了协会下一步的做法,宋主任讲的要求我也都完全同意,我想强调以下几点。
    一是要坚持正确的方向。坚持“四个全面”,贯彻“八项规定”,贯彻“三严三实”,规范运作,按照民政部、国资委协会办、建材联合会的要求把协会办好,引领大家创新,服务会员,为会员提升价值、创造价值。团结稳定是所有做事的前提,我们期望协会是规范透明运作、团结向上的组织,建立好新制度,展现新作风、树立新形象、努力做成优秀的协会组织。
    二是要为会员服务,创造价值。协会是会员的组织,是会员的家,大家在这个平台可以探讨交流,一起研究解决困难的方法。协会作为会员和政府之间的纽带,存在最大的意义就是最大限度地为会员创造价值,充分考虑会员诉求,为大家排忧解难,关键时刻给予关心、关怀和支持。 
    三是要引领会员创新。协会作为会员合作创新的平台,要把创新作为主流意识。创新不仅是新技术,也不只是高技术,创新也包含中技术、低技术,甚至没技术在商业模式上的创新也是创新。协会要给大家提供创新的支持,眼前要做的事是尽快把互联网做起来,以后还可以考虑上市。马云说过,其实他也不懂计算机,他最大的成绩就是建了一个平台,最大的财富是数据,最核心的专长是数据的处理能力。只要大家也能这么想,这件事一定也能做成,未来就是一个网络世界,企业不和互联网结合是没有出路的,很可能会被淘汰。希望协会引领大家打造“一张网”,带领大家都“上网”,共同建立大的网络平台。
    四是要带领会员“走出去”,参与“一带一路”建设。“一带一路”是中华民族面临难得的发展机遇,是我国一个重要的战略支撑。协会要给会员开辟“走出去”的通道,一是卖产品,二是卖设备,三是去投资。现在协会由江林同志担任第四届协会会长,还有一批年富力强的在职企业家出任副会长,有正确的目标和战略指引,未来任务艰巨,使命光荣。相信在第四届理事会的带领下,协会一定能做成一流的5A级协会。
    谢谢大家!    





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